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本次技術日仍延續(xù)了“可持續(xù)發(fā)展”的主題,分成5個論題介紹了SKF集團在風能、汽車、鐵路、機電一體化和通過工業(yè)解決方案工廠方面所能提供的最新技術、產品和服務。
自2005年起,SKF技術日每年在中國舉行,今年為第五屆。SKF技術日同時也在全球范圍內舉行,除了中國以外,還在歐洲、美國、印度和巴西舉行,以向全球媒體提供集團和技術發(fā)展的最新資訊。這次技術日得到SKF高層的高度重視,總裁兼首席執(zhí)行官湯母·強斯頓先生和SKF中國總裁馬格森先生親自蒞臨天津,分別對集團和中國業(yè)務的最新發(fā)展做了介紹。
對SKF充滿信心
總裁兼首席執(zhí)行官湯母·強斯頓先生接受記者采訪時表示,SKF是一家百年企業(yè), 2008年全球銷售額為85億美元,員工4.4萬人,有110個生產基地分布于全球28個國家。SKF的產品分布范圍較廣,主要應用于工業(yè)、汽車、通用機械、能源等40多個行業(yè)。從地區(qū)分布來看,西歐市場最大,占總銷售額的51%,其次是亞太地區(qū)為19%,而中國則達到亞太市場的一半左右。
和全球其他企業(yè)一樣,SKF從去年下半年以來也受到金融危機的影響。過去的兩個季度,SKF的業(yè)務量下降29%,產量下降36%。但值得SKF驕傲的是,他們的經營利潤率2009年以來增長6%,和競爭對手相比,這樣的成績已足以令他們欣慰。中國市場從今年1-2季度開始企穩(wěn)回升,銷售量與去年同期基本持平,預計今年全年的業(yè)務量可與去年相當。
SKF為何能夠有效地應對危機,湯母·強斯頓先生解釋說,這與他們迅捷的市場反應和行之有效的企業(yè)策略有關。危機初始階段,他們主要是依靠降低成本的方法。減少出差人次和頻率,啟用遠程視頻電話會議,與往年相比,他們的差旅費減少40%