6月19日，山特維克可樂滿第二部關(guān)于行業(yè)發(fā)展趨勢影片“高度專業(yè)化和人才錯(cuò)配的未來展望”在全球正式首發(fā)。
2013年初，山特維克可樂滿發(fā)起了一次關(guān)于制造業(yè)宏觀發(fā)展趨勢及其對行業(yè)未來影響的對話。與之同時(shí)發(fā)布的還有一份趨勢報(bào)告，以及一段強(qiáng)調(diào)城市化、可持續(xù)發(fā)展、新材料和新技術(shù)影響的視頻。
這一次，作為行業(yè)領(lǐng)袖的山特維克可樂滿將探討與能力相關(guān)的趨勢，例如即將出現(xiàn)的技能缺失和人才錯(cuò)配現(xiàn)象將導(dǎo)致全球 8500萬技術(shù)工人的缺口。對話中涉及的其它話題還包括高度專業(yè)化以及未來的人才培養(yǎng)方式。
“在談到制造業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)，市場領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚。我們是一家知識(shí)型公司，能力和研發(fā)是我們立足于市場的基石。這也是我們?yōu)楹握J(rèn)為非常有必要在行業(yè)內(nèi)發(fā)起一次如何滿足未來能力和技能需求的對話的原因。”山特維克可樂滿總裁Klas Forsström說到。
人才錯(cuò)配
隨著嬰兒潮一代步入退休之年并帶著深厚的知識(shí)功底告別工作崗位，我們將面對眾多新的挑戰(zhàn)。這也意味著知識(shí)和技能在未來將成為極度稀缺的資源。盡管我們面臨著大量的新生代群體，但這也可能成為麻煩。他們的能力無法很好地滿足行業(yè)的要求。這將迫使公司改變工作方式，同時(shí)也會(huì)改變我們對于教育的看法。
高度專業(yè)化時(shí)代的到來
在未來，制造商不可能擁有各方面的人才。這要求我們采取新的工作和合作方式。例如，以前將工作外包是為了降低成本。在未來，這將成為獲取必要技能的手段之一。我們的工作方式將會(huì)有所改變，所有工作將交由世界各地的專業(yè)人士完成，然后匯總回來進(jìn)行交付。
“由專門的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專家們，就像管弦樂隊(duì)的指揮家指揮一場音樂會(huì)。這種工作方式將為制造企業(yè)、刀具制造商、機(jī)床制造商、大學(xué)和研究中心之間創(chuàng)造新的合作模式，”Klas Forsström解釋說。
按需教學(xué)
要培養(yǎng)掌握嫻熟技能的專門人才以滿足需求，大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)都需要轉(zhuǎn)變工作方式。未來，按需教學(xué)的要求將日趨增多，也就是說要為合適的人在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。我們正在由線性教學(xué)向模塊化教學(xué)轉(zhuǎn)變。
繼續(xù)對話
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢看，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。懂得如何運(yùn)用新技術(shù)帶來新的工作方式，并從中受益的公司將搶占未來先機(jī)。
“我們將繼續(xù)就制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢開展對話，并且分享關(guān)于新趨勢和挑戰(zhàn)的重要信息，” Klas Forström總結(jié)說。
