10月18日上午，公司在109會(huì)議室召開(kāi)“再接再厲 挑戰(zhàn)淡季”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)暨“決勝四季度 全力完預(yù)算”誓師大會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理張民，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李大慶，公司黨委委員、副總經(jīng)理王俊偉、安魯琳出席會(huì)議。李大慶主持會(huì)議。
會(huì)上，李大慶簡(jiǎn)要總結(jié)了“再接再厲 挑戰(zhàn)淡季”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的情況，并強(qiáng)調(diào)指出，營(yíng)銷系統(tǒng)要制定下一步對(duì)策;生產(chǎn)系統(tǒng)要著力在利潤(rùn)指標(biāo)方面下功夫;勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，公司完成了機(jī)構(gòu)、人事、分配制度的改革，為四季度全面完成預(yù)算指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
王俊偉宣讀了《關(guān)于表彰“再接再厲 挑戰(zhàn)淡季”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)完成單位和個(gè)人的通報(bào)》。
張民為獲獎(jiǎng)的單位代表和個(gè)人頒獎(jiǎng)。其中，結(jié)構(gòu)件公司榮獲“目標(biāo)完成獎(jiǎng)”;推土機(jī)事業(yè)部張濤、韓國(guó)祥，道機(jī)事業(yè)部陳秋旺、王瑩秋，履帶底盤分公司孫紅，傳動(dòng)分公司劉洋，物流公司史強(qiáng)、張海燕，建友公司陳魯?shù)?名職工榮獲“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀個(gè)人”。
安魯琳在會(huì)上宣讀了營(yíng)銷系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。
張民在會(huì)上作了“決勝四季度 全力完預(yù)算”勞動(dòng)競(jìng)賽誓師動(dòng)員講話。著重從三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目的。一是此次勞動(dòng)競(jìng)賽是2018年的收官之戰(zhàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需跨越的第一個(gè)臺(tái)階;二是通過(guò)競(jìng)賽對(duì)新管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行第一次檢驗(yàn);三是讓SDOS體系盡快完善，為后續(xù)的快速發(fā)展提供運(yùn)營(yíng)體系保障。為確保此次勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)見(jiàn)效，張民提出了四點(diǎn)要求。一是以營(yíng)銷為龍頭，生產(chǎn)服務(wù)齊上陣。必須牢牢抓住四季度旺季期，樹(shù)立大作戰(zhàn)的精神，以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火聲的人員做決策，生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā)、管理等部門要充分做好后勤保障工作，只要前方呼叫炮火支援，后方就迅速覆蓋到位，共同發(fā)力。二是以目標(biāo)為導(dǎo)向，千方百計(jì)達(dá)指標(biāo)。每年的四季度都是最嚴(yán)峻的時(shí)期，環(huán)保的壓力、預(yù)算的壓力、供應(yīng)商與市場(chǎng)的壓力都接踵而至。我們要樹(shù)立正向思維，不要有雜音，出現(xiàn)雜音，我們立刻消滅。我們要統(tǒng)一價(jià)值觀，統(tǒng)一目標(biāo)和方向，凡事想在前，做在先，不等不靠早準(zhǔn)備，在大干中不斷提升效率。三是以產(chǎn)品為抓手，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的七大優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，是我們今年的最大轉(zhuǎn)變。我們必須在四季度重新梳理我們的產(chǎn)品，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的七大優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品從質(zhì)量、技術(shù)和成本三方面都做得更好。四是以改革為契機(jī)，全面提升公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。張民強(qiáng)調(diào)，公司的改革已經(jīng)拉開(kāi)大幕，四季度的勞動(dòng)競(jìng)賽是繼續(xù)深化改革的良好契機(jī)，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“不爭(zhēng)第一 就是在混”和“一天當(dāng)兩天半用”的激情文化，讓大家在工作中找到對(duì)此次改革的認(rèn)同感，背負(fù)公司發(fā)展的使命感，這樣，改革才能落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議的精神，李大慶指出，要求各單位會(huì)后迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工，將競(jìng)賽指標(biāo)分解到每一個(gè)崗位，明確目標(biāo)，絕不讓步，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)指標(biāo)，為明年沖鋒做好準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)公司的新跨越奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
營(yíng)銷公司、進(jìn)出口公司、履帶底盤分公司負(fù)責(zé)人針對(duì)“決勝四季度全力完預(yù)算”勞動(dòng)競(jìng)賽分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。公司副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，產(chǎn)品經(jīng)理、首席和主任工程師、工藝師，以及營(yíng)銷業(yè)務(wù)骨干等200余人參會(huì)。
