阿里巴巴集團(tuán)副總裁石東偉曾表示：“大數(shù)據(jù)就像我們的生命線一樣。”
的確，經(jīng)過(guò)十幾年的運(yùn)營(yíng)，阿里巴巴平臺(tái)沉淀了大量的商業(yè)數(shù)據(jù)資源。然而，需要補(bǔ)充的是，大數(shù)據(jù)不僅是阿里的生命線，更是國(guó)家安全的生命線。
作為一位公共管理的研究者，我更喜歡從公共管理的視角來(lái)審視阿里巴巴的成長(zhǎng)。在此，我只想談一個(gè)問(wèn)題：從國(guó)家的信息安全的角度看，阿里的大數(shù)據(jù)有多可怕。加微信 openye11 ，看更多內(nèi)幕好文！
先講一個(gè)發(fā)生在美國(guó)的真實(shí)的故事：幾年前，一個(gè)美國(guó)家庭收到了一家商場(chǎng)投送的關(guān)于孕婦用品的促銷劵，由于很明顯促銷劵是沖著這個(gè)家庭中的那位16歲女孩來(lái)的，女孩的父親覺(jué)得受到了侮辱，于是怒氣沖沖地找到了這家商場(chǎng)討說(shuō)法。
為了平息這位父親的怒氣，商場(chǎng)做出了誠(chéng)懇的道歉。但數(shù)天后，這位父親赫然發(fā)現(xiàn)，其16歲的女兒真的未婚先孕了。
那家商場(chǎng)之所以能未卜先知地知道該女孩懷孕，是因?yàn)樵撋虉?chǎng)通過(guò)若干種商品的消費(fèi)數(shù)據(jù)建立了一個(gè)懷孕預(yù)測(cè)指數(shù)，以此來(lái)預(yù)知其顧客的懷孕情況?？梢哉f(shuō)，這只是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)挖掘案例。
不過(guò)，與馬云的阿里巴巴相比，這家美國(guó)商場(chǎng)的數(shù)據(jù)挖掘簡(jiǎn)直就是小兒科。
一方面，阿里巴巴的消費(fèi)數(shù)據(jù)覆蓋之廣、累積之深，全球沒(méi)有任何一家公司和機(jī)構(gòu)能出其右；另一方面，阿里巴巴的云計(jì)算技術(shù)位居業(yè)界翹楚，其數(shù)據(jù)挖掘能力幾乎獨(dú)步江湖。
這兩項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，使阿里巴巴能夠輕而易舉地為其用戶建立一個(gè)細(xì)致的個(gè)人檔案和并進(jìn)行精準(zhǔn)的行為預(yù)測(cè)。
就此而言，阿里巴巴的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算簡(jiǎn)直就是有史以來(lái)最為強(qiáng)大的情報(bào)搜集和分析系統(tǒng)——通過(guò)其大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，中國(guó)人的一舉一動(dòng)及行為偏好都可以盡在其掌握之中。
考慮到阿里的股權(quán)結(jié)構(gòu)（日資軟銀占34.1%、美資雅虎占22.4%）和企業(yè)國(guó)籍（注冊(cè)于英屬開(kāi)曼群島），在美國(guó)上市的阿里已不屬于中國(guó)企業(yè)。從國(guó)家安全的角度考量，這簡(jiǎn)直讓人不寒而栗。
具體說(shuō)來(lái)，阿里的大數(shù)據(jù)挖掘至少在以下兩個(gè)方面可以對(duì)國(guó)家安全造成威脅：
第一，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘建立起中國(guó)要害人員的個(gè)人檔案——檔主的社會(huì)關(guān)系、性格稟賦、興趣愛(ài)好、隱私緋聞甚至生理周期和心理缺陷都盡在其中。
有了這樣一份個(gè)人檔案，檔主的行為偏好及弱點(diǎn)把柄就會(huì)被人洞若觀火，威脅利誘等策反手段就能事半功倍。
可以想象，如果我國(guó)各級(jí)軍官甚至每一個(gè)士兵都被敵對(duì)國(guó)建立了這樣一份檔案，一旦開(kāi)戰(zhàn)，我方必?cái)o(wú)疑；如果我們的外交及經(jīng)濟(jì)談判代表團(tuán)成員都被對(duì)方建立了這樣一份檔案，談判的結(jié)果也不難想象。
甚至可以這樣說(shuō)，如果阿里的大數(shù)據(jù)能以現(xiàn)在的規(guī)模再累積30年，三十年后的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人或許會(huì)從阿里的用戶中產(chǎn)生。
若此，阿里的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，差不多能披露三十年后領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人隱私。
第二，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘建立起中國(guó)戰(zhàn)略資源的流轉(zhuǎn)及節(jié)點(diǎn)圖。
阿里的大數(shù)據(jù)本身就包含各種商品流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，通過(guò)各種商品的流轉(zhuǎn)很容易分析出國(guó)家各種資源的流轉(zhuǎn)，由此繪制出中國(guó)各種戰(zhàn)略資源的流轉(zhuǎn)及節(jié)點(diǎn)圖，包括各種戰(zhàn)略資源流轉(zhuǎn)的全部流程、轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品形態(tài)、持有人、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)及相關(guān)的地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn)、數(shù)量產(chǎn)能。
有了這樣一份戰(zhàn)略資源的流轉(zhuǎn)及節(jié)點(diǎn)圖，中國(guó)戰(zhàn)略資源的薄弱環(huán)節(jié)就會(huì)清晰地展現(xiàn)出來(lái)。
顯然，無(wú)論戰(zhàn)時(shí)還是平時(shí)，這樣一份戰(zhàn)略資源的流轉(zhuǎn)及節(jié)點(diǎn)圖都可用作瓦解國(guó)家安全的導(dǎo)航圖。
還應(yīng)該指出的是，馬云的數(shù)據(jù)觀使阿里的大數(shù)據(jù)極易為他人或他國(guó)所用。馬云曾這樣闡釋過(guò)他的數(shù)據(jù)觀：
“數(shù)據(jù)時(shí)代的核心不是分析數(shù)據(jù)，而是分享數(shù)據(jù)。信息時(shí)代是基于我比別人聰明的基礎(chǔ)上面的，你收集了很多數(shù)據(jù)，然后你編好以后給別人，這稱之為信息，處理過(guò)的。
數(shù)據(jù)是相信別人比我聰明，你把原始數(shù)據(jù)交給別人了，讓比你聰明的人去處理，數(shù)據(jù)還很有意思的一個(gè)現(xiàn)象，數(shù)據(jù)是越用越值錢，它這個(gè)不是一瓶水，你們喝他的水，我喝過(guò)以后，不能給別人喝了，這些東西就怕，衣服我穿過(guò)了不能給別人穿。
數(shù)據(jù)是我用過(guò)以后，你用一下，再增加增值，你用過(guò)，他用過(guò)再增值，也就是越用越增值，越用越值錢，分享的越多，它越值錢。
我覺(jué)得這是我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解。”
馬云對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)代的理解及對(duì)數(shù)據(jù)分享的情有獨(dú)鐘，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的角度來(lái)看，當(dāng)然極富洞見(jiàn)；但若從國(guó)家安全的角度看，則可能導(dǎo)致災(zāi)難。
因?yàn)槿缟纤觯⒗锏拇髷?shù)據(jù)已經(jīng)事關(guān)國(guó)家安全——尤其在云計(jì)算的技術(shù)支持下，阿里的大數(shù)據(jù)與國(guó)家安全的關(guān)聯(lián)更加密切。
從這種意義上說(shuō)，作為阿里掌門人的馬云，不僅僅是一家跨國(guó)企業(yè)的掌門人，也是一個(gè)事關(guān)中國(guó)國(guó)家安全的數(shù)據(jù)庫(kù)掌門人——處在這樣的位置一味地談數(shù)據(jù)分享，談數(shù)據(jù)分享后的經(jīng)濟(jì)利益，這對(duì)他國(guó)是福音，對(duì)中國(guó)卻是災(zāi)難。
說(shuō)阿里是一個(gè)事關(guān)中國(guó)國(guó)家安全的數(shù)據(jù)庫(kù)并不為過(guò)。馬云就曾宣稱21世紀(jì)阿里要作一個(gè)偉大的數(shù)據(jù)公司。
今天阿里的大數(shù)據(jù)與中國(guó)國(guó)家安全之間的關(guān)聯(lián)，是建立在阿里的數(shù)據(jù)覆蓋面和數(shù)據(jù)累積深度的基礎(chǔ)之上的。
目前，阿里旗下淘寶的注冊(cè)用戶就接近5億，從而支撐起阿里的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、制造業(yè)數(shù)據(jù)和供應(yīng)商數(shù)據(jù)。
至2013年底，阿里旗下的支付寶實(shí)名用戶已近3億(其注冊(cè)賬戶早在2012年底即已突破8億)，并成為全球最大的移動(dòng)支付商;
而截止到2014年6月30日，創(chuàng)立僅一年的余額寶用戶已超過(guò)一億，差不多是股市開(kāi)市20多年后的中國(guó)股民的兩倍，支付寶和余額寶共同支撐起阿里的金融數(shù)據(jù)。
馬云說(shuō)其未來(lái)的進(jìn)軍領(lǐng)域是醫(yī)療和文化事業(yè)，屆時(shí)又會(huì)形成阿里關(guān)于中國(guó)人的體質(zhì)健康生理數(shù)據(jù)和心理意識(shí)數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)通過(guò)云計(jì)算進(jìn)行挖掘之后，其對(duì)國(guó)家安全的價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超國(guó)家保密局所保密的信息價(jià)值。
在此，我們應(yīng)真誠(chéng)感謝馬云和他的管理團(tuán)隊(duì)，其極富創(chuàng)意的合伙人制度使阿里能在一定程度上把作為大股東二股東的日美資本排除于阿里大數(shù)據(jù)的管理權(quán)之外。
但在美國(guó)復(fù)雜的民商事法律制度的框架下，這種合伙人制度與代表公司所有權(quán)的股東之間的角力究竟會(huì)鹿死誰(shuí)手，現(xiàn)在恐怕沒(méi)有誰(shuí)能給出一個(gè)確定的答案。
這也就意味著，對(duì)于馬云及其合伙人能否始終掌控著阿里大數(shù)據(jù)的管理權(quán)，絕對(duì)是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
應(yīng)當(dāng)申明的是，我雖不是阿里的用戶，但絕對(duì)無(wú)意黑阿里、黑馬云。
實(shí)際上，我一直認(rèn)為阿里是中國(guó)企業(yè)的榮耀——盡管阿里是外資控股，其注冊(cè)地也不屬于中國(guó)，但阿里的成功是中國(guó)管理者的成功，是中國(guó)商人智慧、勇氣及創(chuàng)造力的展現(xiàn)。
而且，直到現(xiàn)在我都是馬云的粉。阿里的大數(shù)據(jù)及云計(jì)算對(duì)中國(guó)國(guó)家安全帶來(lái)的沖擊，不是阿里的錯(cuò)，更不是馬云的錯(cuò)，而是數(shù)據(jù)時(shí)代的時(shí)勢(shì)使然。
但如果看不到這種沖擊，或者不能為這種沖擊預(yù)先做好防范性的制度安排，中國(guó)的公共管理者就有失職守。
如果真是這樣，為阿里的成功上市而喝彩的中國(guó)人，早晚會(huì)意識(shí)到自己就像一個(gè)為自己的插標(biāo)賣首而鼓掌的傻瓜。加微信 openye11 ，看更多內(nèi)幕好文！
如果不往前走，阿里勢(shì)必會(huì)終結(jié)自己。如果往前走，阿里的未來(lái)只有一條路，就是國(guó)有化。
據(jù)悉，國(guó)有資本，正在與阿里洽談戰(zhàn)投意義。
其實(shí)，當(dāng)初VIE鬧這么兇，外界看來(lái)馬云翻手為云覆手為雨，而國(guó)家其實(shí)是支持馬云的?？剂康?，也是這個(gè)大數(shù)據(jù)。
