裝備制造業(yè)：新勞動(dòng)法有望促進(jìn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新
2008-02-26 15:21:30
新《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日正式實(shí)施，其對(duì)于中國(guó)蓬勃發(fā)展的裝備制造企業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響？《雅式工業(yè)專(zhuān)網(wǎng)》近日電話采訪了數(shù)位業(yè)界專(zhuān)家，為你快速解讀其中一二。
企業(yè)須重視管理上的創(chuàng)新
制造業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)家清華大學(xué)羅振壁教授表示，新法在勞動(dòng)合同管理規(guī)范上做出了一系列調(diào)整，傾向于保護(hù)傳統(tǒng)概念上處于“弱勢(shì)”的被雇用者，體現(xiàn)了構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動(dòng)關(guān)系的宗旨，對(duì)于作為雇主的企業(yè)主來(lái)說(shuō)確實(shí)則需要一定的消化期，而對(duì)于廣大制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)合自身運(yùn)作特點(diǎn)規(guī)避人事雇傭風(fēng)險(xiǎn)、合理吸收消化提高的人力成本已成為當(dāng)務(wù)之急。
羅振壁表示，新法對(duì)企業(yè)用工模式會(huì)產(chǎn)生較大影響，比如，依據(jù)新勞動(dòng)法，不僅對(duì)全日制員工要求企業(yè)方面建立更為健全的合同管理和福利保障體系，對(duì)于其他各種形式的雇傭方式，比如非全日制用工這部分，也要求企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于以往顯得相對(duì)隨意且成本不高的臨時(shí)用工方式，企業(yè)方面必須尋求合適的方法予以改良，隨之而來(lái)的便是用工成本的增加。他認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須重視企業(yè)管理方面的創(chuàng)新舉措，目前他正在研究的“臨界管理”的課題，就聚焦如何以最優(yōu)化的人力資源實(shí)現(xiàn)最合理最安全的企業(yè)運(yùn)作。
不排除部分小規(guī)模企業(yè)會(huì)被淘汰
ABB（中國(guó)）研究中心產(chǎn)品經(jīng)理石銀文在接受采訪時(shí)指出，新法實(shí)施對(duì)于在人力雇傭方面已運(yùn)作得較為規(guī)范的各類(lèi)國(guó)際性企業(yè)來(lái)說(shuō)影響不大，但對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力成本的增加將會(huì)比較明顯，可能并不真正適合創(chuàng)業(yè)型新興企業(yè)的生存與發(fā)展。
據(jù)石銀文了解，該公司的一些小規(guī)?？蛻?hù)，比如地處南方沿海城市、主要以經(jīng)營(yíng)三來(lái)一補(bǔ)業(yè)務(wù)為主的制造加工商，已更為直接地感受到這一沖擊，迫使他們要么選擇通過(guò)提高成品價(jià)格來(lái)規(guī)避虧損，要么轉(zhuǎn)移生產(chǎn)加工陣地到越南或其他人力成本尚處于較低水平的地域。
石銀文認(rèn)為，從政府政策導(dǎo)向來(lái)看，很可能?chē)?guó)家希望鼓勵(lì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)將重心放在研制具有自主產(chǎn)權(quán)的核心裝備上，而不是像以往單純地為了吸引外匯等動(dòng)因，而一直徘徊在為人代工的低水平加工模式上。通過(guò)此舉，淘汰一些核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、過(guò)分依賴(lài)勞動(dòng)力單純加工來(lái)盈利的企業(yè)。
當(dāng)被筆者問(wèn)及是否人力雇傭成本和風(fēng)險(xiǎn)的增加，會(huì)帶動(dòng)裝備制造業(yè)行業(yè)整體對(duì)自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)買(mǎi)欲望的強(qiáng)勁攀升，石銀文回覆道，長(zhǎng)此以往，當(dāng)然企業(yè)會(huì)基于成本核算適當(dāng)導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備，但這種趨勢(shì)不會(huì)非常明顯，因?yàn)椴还苋绾?，自?dòng)化設(shè)備的初始投資還是比較昂貴，加之其回報(bào)也需要一段時(shí)間，真正能帶動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)步成長(zhǎng)的，應(yīng)該還是有賴(lài)裝備制造業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步成熟和現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)。
勞動(dòng)力成本漸增是不爭(zhēng)的事實(shí)
金屬切削機(jī)床制造商德國(guó)巨浪（Chiron）有限公司中國(guó)代表處總經(jīng)理任家平則認(rèn)為，中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，其本身的市場(chǎng)吸引力很強(qiáng)，更多的企業(yè)已開(kāi)始接受勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng)的事實(shí)，不會(huì)“輕易言退”。新勞動(dòng)法對(duì)規(guī)范用工的要求更為嚴(yán)格，這也是大勢(shì)所趨。任家平認(rèn)為，事實(shí)上，人力成本的增長(zhǎng)的趨勢(shì)已愈趨明顯，這在將來(lái)也是不可逆轉(zhuǎn)的一個(gè)趨勢(shì)。對(duì)此必須有一個(gè)合理的轉(zhuǎn)嫁渠道和出口，比如說(shuō)提高產(chǎn)品售價(jià)、提高產(chǎn)品高附加值、重視金屬加工工藝創(chuàng)新等，這都需要一個(gè)過(guò)程，對(duì)此，各個(gè)企業(yè)必須要尋找對(duì)策，所謂“八仙過(guò)海，各顯神通”。
