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機床網(wǎng)
法因數(shù)控依靠行業(yè)壁壘產(chǎn)品優(yōu)勢阻卻競爭者
2008-09-03 14:47:25
法因數(shù)控8月25日下午在全景網(wǎng)舉辦新股發(fā)行網(wǎng)上交流會。針對行業(yè)競爭,董事長李勝軍認為,鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工設(shè)備領(lǐng)域具有較高行業(yè)壁壘,法因數(shù)控能憑借產(chǎn)品優(yōu)勢有力阻退競爭者。
  李勝軍認為,進入該行業(yè)主要有技術(shù)、人才和品牌三大壁壘。首先,鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備專用性較強,并且由多系統(tǒng)組成,設(shè)備制造需要較高的軟件開發(fā)能力、工藝設(shè)計能力、裝配能力和系統(tǒng)集成能力,技術(shù)水平要求高;其次,制造商首先需要積聚大量的復(fù)合型技術(shù)人才。對于信息技術(shù)人才而言,不僅需要具備軟件開發(fā)能力,同時需要綜合掌握數(shù)控機床知識。對于機械設(shè)計人才而言,與通用機床制造商的技術(shù)人才不同,需要掌握鏜、銑、車、沖、鉆、割等綜合技能,以滿足產(chǎn)品成套化、復(fù)合化的需要。在品牌上,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,鋼結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)一般會選擇行業(yè)中的優(yōu)秀品牌產(chǎn)品,并與行業(yè)中優(yōu)勢制造商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。優(yōu)勢企業(yè)利用其逐漸形成的品牌優(yōu)勢抑制新的制造商的進入。
  而針對公司的潛在競爭對手通用數(shù)控機床企業(yè),李勝軍指出其與法因數(shù)控的產(chǎn)品存在差異,功能配套都不一樣。而且在國外機床行業(yè),通用機床與專用機床混合經(jīng)營的情況也較少;在國內(nèi)兩者更多地體現(xiàn)為合作關(guān)系,公司是通用機床廠的下游客戶。
  李勝軍還強調(diào),公司通過本次募投項目建成后,公司先發(fā)優(yōu)勢更加明顯,公司不懼怕任何競爭對手,也期望更多的競爭對手進入,競爭對手的加入可以更好地促進公司的發(fā)展。
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